开启"师徒帮带"新模式  激发组织部门新活力

时间:2018-10-23    文章来源:叶娇龙


为进一步提升组工干部能力素质和工作水平,促使新入部干部迅速进入角色,亚博在钱娱乐官网实施"三同工作法",开启师徒帮带新模式,全面打造新时代组工干部队伍。

同学习重成效。以科室为单位,按照一老带多新的方式,建立新老干部师徒关系。以常态化组工夜学为契机,按照师傅与徒弟关系网,邻近就坐,现场指导解答徒弟学习中存在的困惑、疑问,确保集中学习效果最大化。按照既定的20余对师徒关系,分别组建师徒学习"小课堂",利用闲暇时段,共同学习党的十九大报告、党的惠民政策以及相关科室业务知识,达到取长补短、共同提升的目的。

同工作促提升。充分发挥师傅传帮带作用,始终秉持事无巨细、悉究本末的原则,在工作中采取面对面、手把手、引思路、教方法等言传身教的方式,逐一讲解徒弟在具体工作中存在的问题和难点,在"德、才、能"方面持续用力,快速提升徒弟综合能力素质。适当压担子,根据日常观察、学习程度以及徒弟成长情况,按照工作承受能力最大化,循序渐进给其独立完成工作的机会,激发内在潜能、工作动力,不断增强抗压能力,树立工作自信心。

同谈心造氛围。每周开展一次师徒谈心谈话活动,利用每周五下班前时间,搭建师徒独处谈心平台,通过谈心谈话交流,做好思想疏导,及时了解徒弟工作生活中的困难,第一时间帮助协调解决,不断增进师徒感情。每月召开一次集体谈话,由部领导召集所有师徒进行集体谈话,了解近期各组师徒情况,现场指导纠偏、解决问题困难、提出意见建议,并根据徒弟每月表现情况,评出"优异导师"、"中庸导师",倒逼师傅全心身教、徒弟比学赶超,营造组织部门百花齐放良好工作氛围。

[责任编辑:塔勒哈提]
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